“年会”是一个让HR心惊肉跳男默女泪的词。

又到年底，我猜，现在的你恐怕又在头疼这件事了。

想必，你的boss依旧是给了很少的预算，在时间已经不足，而人力更是无从谈起的情况下，告诉你：

一场好的年会不需要用钱，一个好的HR拼的是创意！！！

而你的员工又开始舔屏：


阿里年会大咖云集，格力送空调，京东现金20万欧洲十日游，腾讯直升机一年使用权，宝马股票各种送还有苹果手机和一个亿，网易现金国际旅游无人机，小米全套只能家具和新浪夏威夷北欧七天游+奔驰GLA，

至于拼创意？

网易凡客特别特等奖和特殊嘉宾，阿里清空购物车，新浪的《浪闻联播》，百度HR甚至亲自上阵走秀荣升新一代宅男女神…

拿什么与这些用钱解决问题不算事儿的公司拼？
拿什么满足boss勤俭节约和员工充满期待的心？
如何用最少的钱，完成一场最棒的年会？

答案只有一个，拼boss！！！（这不是报复，这不是报复，这不是报复）

让老板与领导们贡献逗比新颖的领导节目是奠定一场年会成功的最坚固的基石。

就算各大名企，最大的爆点也是老板引发的。如：
小米，雷军携合伙人大秀鬼步舞

百度李彦宏一身欧洲中世纪王子装束与女伴大秀探戈，“迷离妩媚”斩获一众迷妹网友；

腾讯马化腾携一帮高管劲歌热舞，现场气氛在《饿狼传说》《江南style》中达到高潮；

万达年会，董事长王健林一口气连唱四首歌从此成为“一个被商界耽误的灵魂歌手”，实现成功跨界的“小目标”。

Boss才是年会成败的关键，如果boss们不放松，员工怎么轻松得起来？领导如果不狂野，年会的气氛哪里来？

这可是拉近领导与员工之间距离最好的时机，更是让企业融入企业文化的绝佳机会。领导们放得开，跟员工互动起来，那么员工子在新一年虽不至于“士为知己者死”，起码是愿意跟着这样的领导拼。

至于他们表演什么，当然是…让他们自己想啊。

要是他们不愿意想，作为一个善良的HR，什么相声草裙舞钢管舞cosplay啥的，你要是敢安排也是极好的。

让员工模仿领导们说话的语气，进行角色扮演什么的就更不必说了，排练简单效果不要太好。

最重要的是，你发现没，这个过程不需要一分钱的支出，就可以引爆全场。